deux cycles de formation à l'ennéagramme

Devenir soi-même avec l'ennéagramme

Cycle 1 : découverte de l'ennéagramme

Premier Module : apprentissage de l'ennéagramme

- Découverte de l'outil
- Découverte de son camp de base, de sa "lame de fond"
- Premières pistes de développement personnel
Fiche programme : enneagramme-1.pdf

Deuxième Module : Dynamique des relations

- Approfondissement de l'outil
- Les interactions entre les camps de base
- Méthode des Panels : les personnes sont invitées à témoigner par camp de base ce qui les anime, en répondant aux questions de l'animateur, puis du reste du groupe.
Fiche programme :  enneagramme-2.pdf

Troisième Module : Les Instincts fondamentaux -1

- Découverte des instincts fondamentaux : tête-à-tête, survie, social
- La manière de vivre ces instincts fondamentaux à partir de son camp de base
- Approfondissement des pistes de développement personnel
Fiche programme :  enneagramme-3.pdf

Quatrième module : Les Instincts fondamentaux - 2

- Approfondissement de son instinct de base et des autres instincts.
- Les instincts comme source des conflits principaux.
- Méthode des Panels : les personnes sont invitées à témoigner par type de leur manière de vivre les instincts, en répondant aux questions de l'animateur, puis du reste du groupe.

Cinquième module : Progresser dans les relations et gérer les conflits

- Les besoins fondamentaux de chaque camp de base
- Les conflits liés à ces besoins fondamentaux : en quoi chaque camp de base se sent-il menacé ?
- Sortir d'un conflit à partir des camps de base : soi-même, un autre, un groupe...
- Instincts de base et gestion des conflits 

Cycle 2 : approfondissement professionnel de l'ennéagramme

Sixième module : mener un entretien individuel avec l'ennéagramme

- Les qualités d'écoute et de bienveillance pour chaque camp de base
- Les résistances de chacun à partir de son camp de base
- Progresser dans sa qualité d'écoute
- Aider une personne à s'exprimer sur ses motivations profondes
- Exercices pratiques et évaluation

Septième module : faire témoigner un groupe sur ses motivations profondes (méthode des panels)

- La spécificité de l'animation d'un panel
- Les atouts et pièges de l'animation liés au camp de base de l'animateur
- La pédagogie de l'animation
- Exercices pratiques et évaluation
- Animation d'un panel
- Supervision d'un stage

Huitième module : Manager avec l'ennéagramme

- Les atouts et pièges du manager liés à son camp de base
- Manager à partir du camp de base de la personne
- Les positions de perceptions adaptées à l'ennéagramme
- Exercices pratiques et évaluation

Neuvième module : ennéagramme des processus

- La dynamique d'un processus (changement, projet, conflit...)
- Les étapes d'un processus à partir de l'ennéagramme
- Accompagner l'évolution d'un processus
- Assurer la réussite des processus

Dixième module : ennéagramme des organisations

- Les différents types d'organisation
- La typologie et la complémentarité des organisations
- Accompagner les organisations
- Faire coopérer différentes organisations